進(jìn)入汛期以來，交建市政公司籌備組深入貫徹落實上級防汛減災工作要求，組織各項目部開(kāi)展防汛減災工作，保障項目順利推進(jìn)。

近日受強降雨影響，都(dōu)四山地軌道(dào)交通項目部所在的卧龍鎮山體滑坡、道(dào)路受阻等狀況頻發(fā)，部分村屯多處積水，因水位上漲，導緻地勢較低的農田農作物受到不同程度的影響。爲幫助卧龍村民安全度汛，助力做好(hǎo)汛期防禦措施，都(dōu)四山地軌道(dào)交通項目部精準對(duì)接當地防汛物資需求，于7月12日，向(xiàng)卧龍鎮人民政府捐贈且參與搭建了十二頂應急救災帳篷，價值總計二萬七千六百元。

廣綿LJ7-1項目在汛期領導小組帶領下，在暴雨預警後(hòu)立即對(duì)項目駐地、民工駐地、拌合站、鋼筋加工廠進(jìn)行防汛減災專項安全隐患排查，重點對(duì)邊坡、駐地水溝等排查，盡量把各種(zhǒng)安全隐患消除在汛期來臨之前，及時治理好(hǎo)汛期造成(chéng)的安全隐患，經(jīng)過(guò)拉網式排查未發(fā)現不安全隐患。同時，項目部對(duì)本部駐地、施工駐地和施工現場等相關人員進(jìn)行了安全教育培訓。建立汛期預案、開(kāi)展防汛減災應急演練，根據項目各駐地和施工區域地質條件建立了汛期預案，提高項目全體人員應急處置能(néng)力，開(kāi)展了防汛減災應急演練，并通過(guò)本次演練讓項目全體人員清楚明白在面(miàn)臨突發(fā)地質災害事(shì)件時各自的分工和職責，緊急情況下正确處理措施。堅持汛期24值班制度，落實雨前排查、雨中巡查、雨後(hòu)核查。

廣綿LJ6項目部結合施工生産現狀及劍閣縣地區汛期的實際情況，深入現場各施工點位開(kāi)展安全大排查活動，确保安全度汛。7月14日下午，項目安全生産領導小組在項目負責人帶隊下，對(duì)管段聞溪河特大橋、貓兒垭隧道(dào)、普安隧道(dào)、鋼筋加工場、拌合站、棄土場展開(kāi)防汛安全專項大檢查。對(duì)施工現場存在的高邊坡、深基坑、高墩作業區等機械設備、臨時用電和生活用電等進(jìn)行全面(miàn)系統的拉網式排查，在易發(fā)生泥石流、滑坡、塌方、山洪、落石等災害的施工區域進(jìn)行重點排查。随後(hòu)項目部組織召開(kāi)安全生産工作會議，部署近期防汛工作重點，會議強調：一要健全完善應急協調聯動機制，加強雨前排查、雨中巡查、雨後(hòu)複查和夜間巡查，完善群測群防措施；二要嚴格落實暴雨、山洪、地質災害等預警的“叫(jiào)應”機制，确保預警信息到每個人，各施工點位相關責任人要有“叫(jiào)”、有“應”、有“爲”，及時組織開(kāi)展應對(duì)處置。三要強化科學(xué)避災，确保轉移避險及時，加強“隐患點＋風險區”雙控管理，堅決執行“三個緊急撤離”，避免猶豫不決、瞻前顧後(hòu)。

沿江XJ27項目部每月制定汛期值班表，安排專人、專車實施24小時值班值守；開(kāi)展汛期應急撤離演練共計3次，共計模拟逃生人數329人；對(duì)産業工人進(jìn)行汛期地質災害專項教育培訓、汛期應急撤離專項培訓，累計培訓次數達14次，以提高工人的汛期應急意識。同時，對(duì)本标段安全生産工作進(jìn)行了全面(miàn)複盤。一是項目部同金陽縣防汛抗旱指揮部建立聯動機制，及時獲取預警信息；二是對(duì)合同段内場站和駐地進(jìn)行了地質災害評估，确保掌握各場地和駐地的風險承擔情況；三是在金陽河上遊安裝雨量和水位監測儀器，時刻監視上遊水位變化，以便随時通知人員撤離。

成(chéng)綿擴容TJ6項目部安排項目領導、科室負責人、管理人員進(jìn)行輪流值班。值班人員負責實施項目部駐地和施工現場洪水和地質災害的隐患排查治理、應急情況報告工作。項目部根據根據防汛領導小組，全面(miàn)監督、指導和推進(jìn)防洪度汛施工的順利開(kāi)展。每日值班安排一名值班領導、一名科室負責人，一輛值班車輛，并配專職駕駛員，進(jìn)行汛期值班值守。通過(guò)召開(kāi)成(chéng)綿擴容TJ6項目部2023年汛期專題會議、2023年汛期防汛應急演練(桌面(miàn)推演）、觀看地質災害預防警示片等一系列防汛減災會議，使得項目部全體員工及協作隊伍，深刻認識到了防汛減災工作的重要性和緊迫性，提高了對(duì)防汛減災的認識和重視程度，爲後(hòu)續的工作生活提供了有力的安全保障。

宜金高速XJ22項目通過(guò)開(kāi)展汛期培訓、應急演練等活動提升施工駐地民工的防範意識，演練目的是以實戰檢驗工作調度和抗洪搶險能(néng)力，通過(guò)演練查找薄弱環節，完善方案預案，細化應對(duì)措施，進(jìn)一步提高洪澇災害防禦的預測預報、實時調度、指揮決策、抗洪搶險等各方面(miàn)水平。

成(chéng)都(dōu)音樂文創總部基地7号地塊項目在施工現場舉辦了2023年防汛綜合應急演練。本次演練涵蓋險情發(fā)現、險情速報、領導決策、啓動預案、受災人員轉移安置、醫護救援等環節。上午10時，随著(zhe)預警信号的響起(qǐ)，指揮部迅速行動、果斷決策，立即啓動應急預案，一場防汛搶險實戰演練拉開(kāi)序幕。各搶險救援小組在總指揮的統一調度下反應迅速，各司其職，整個演練過(guò)程銜接緊密、環環相扣，真正把演練當成(chéng)實戰、把演練當成(chéng)搶險救災的實際行動，在演練中展示了應急救援隊伍的真實水平，達到了練兵目的，演練圓滿成(chéng)功。

宜金高速XJ23項目部積極召開(kāi)防汛安全工作部署會，盯緊防汛重點，多措并舉築牢項目部防汛安全屏障，确保將(jiāng)防汛備汛工作做實、做細、做到位。項目部強化值班值守，落實防汛責任，切實把防汛各項工作抓細抓實抓到位，不斷加強監測預警和指揮調度，嚴格落實汛期24小時值班值守制度和領導帶班制度，切實做到領導到位、值班人員到位、全面(miàn)保障汛期信息上傳下達渠道(dào)暢通，确保應急指揮機制高效運轉。

成(chéng)眉線工程土建3工區組織開(kāi)展項目部2023年防汛暨應急逃生演練。演練模拟音樂廣場站B口基坑（頂管井模拟）遭受連續降雨、強降雨等因素的引發(fā)基坑水位持續上漲導緻坍塌等隐患。随著(zhe)項目經(jīng)理一聲令下，應急演練活動正式開(kāi)始，面(miàn)對(duì)現場專職安全員、現場技術人員在防洪巡查到音樂廣場B口時，發(fā)現施工現場基坑水位迅速上漲，嚴重影響現場作業人員正常工作的緊急情況下，項目部立即啓動應急預案，在項目部安全領導小組的領導下，相關部門各司其職，用最短的時間組織基坑危險區内員工快速有序安全撤離。人員撤離後(hòu)，按照既定方案，迅速有序開(kāi)展應急救援搶救。經(jīng)過(guò)30分鍾的緊張救援，被(bèi)困人員被(bèi)順利救出，險情全面(miàn)解除，演練各項任務全部完成(chéng)。

德會高速TJ1-3項目部紮實有效開(kāi)展開(kāi)展防汛備汛工作，一是成(chéng)立防汛工作領導小組，設立協作隊伍管理人員爲汛期觀察員，加強汛期安全值班值守，由領導班子成(chéng)員帶班，管理人員及觀察員參與，對(duì)項目部管理區域進(jìn)行全面(miàn)摸排梳理，實現防汛重點部位責任制全覆蓋，爲安全度汛提供了堅定的組織保證。二是開(kāi)展形式多樣(yàng)的防汛備汛宣傳工作，截至目前，已組織開(kāi)展汛期安全大檢查3次，汛期安全教育培訓3次，制作宣傳标識标牌及橫幅20餘條。同時組織開(kāi)展防汛應急演練1次，規範工作流程，提高産業工人對(duì)突發(fā)汛情、險情的實戰配合協調能(néng)力。

科研基地項目部現場開(kāi)展防汛演練，防汛指揮部在接到險情彙報的第一時間，立即啓動防汛搶險預案。排水管理處各搶險隊伍高度重視，快速響應，迅速調集搶險車輛和應急物資，在時間内趕到搶險現場，快速有效實施現場搶險，設置警戒線封鎖積水現場道(dào)路安放警示标志牌提醒行人車輛繞道(dào)通行，啓動移動泵車等搶險設備抽排積水，打開(kāi)雨水進(jìn)行人工助排，快速清理路面(miàn)淤泥垃圾等，搶險現場各項搶險工作進(jìn)行得緊張有序。整個防汛搶險演練過(guò)程人員分工明确，搶險反應迅速，環節銜接流暢，各部門配合緊密，達到了規範流程、檢驗預案、鍛煉隊伍、試驗裝備的目的，爲防汛搶險隊伍應對(duì)突發(fā)事(shì)件積累了實戰經(jīng)驗。

武侯市政-智慧大道(dào)項目、武青東四路項目、九架車巷項目、武青南路項目、水系項目部制定了防汛防洪的應急措施及預案，組織人員進(jìn)行了防汛防洪應急演練。爲确保完成(chéng)各項防洪防汛演練任務，武侯市政項目部成(chéng)立了以項目經(jīng)理爲指揮的防洪防汛演練領導小組，進(jìn)行了科學(xué)分工，明确各職能(néng)組的職責和任務。同時，各項目内部加強了檢查力度和頻次，對(duì)發(fā)現的問題和隐患，建立了完善的台賬資料。此外，各項目在施工現場張貼汛期安全标語、懸挂條幅、發(fā)放宣傳單等，營造安全生産濃厚氛圍，增強了項目人員安全意識。

武侯仁居項目部早行動、早安排、早部署，采取有效監管措施，狠抓各項工作落實，嚴格落實主體責任，全面(miàn)開(kāi)展安全隐患自查自糾行動，确保防汛抗災各項工作有力有序有效開(kāi)展。各科室管理人員明确工作目标、工作步驟和責任分工，及時修訂完善防汛應急預案并進(jìn)行演練且形成(chéng)總結評價，在現場布置防汛平面(miàn)圖，組建項目防汛工作指揮領導機構，成(chéng)立防汛工作領導小組，确定各級指揮、搶險救援、後(hòu)勤保障等工作責任人，開(kāi)展防汛專項排查。建立汛期24小時值班制度，做好(hǎo)防汛值班記錄表，進(jìn)一步修訂完善防汛應急預案，全方位做好(hǎo)防汛抗災搶險救援各項準備工作。嚴格執行值班制度，保障信息暢通，遇到緊急情況，科學(xué)合理部署搶險力量和應急運輸能(néng)力。強化應急值守和信息報送，并于每月29日前報送汛期安全工作推進(jìn)情況。

接下來，交建集團市政公司籌備組將(jiāng)持續關注汛期動态，落實防汛減災安全生産工作措施，全力保障各項目施工一線、項目駐地安全度汛，爲順利推動生産建設任務保駕護航。