爲落實十屆第138次省常委會議對(duì)“工程建設違規嚴重”問題開(kāi)展專項整治的精神，按照省國(guó)資委和集團公司的安排，公司從9月底開(kāi)始，組織開(kāi)展了爲期半個月的針對(duì)工程項目招投标、工程項目建設管理、BT項目管理等方面(miàn)問題的自查活動。
公司著(zhe)手組織了公司本部、8個下屬單位、30餘個在建項目以及20餘個已竣工項目認真對(duì)照相關法律法規和政策規定，針對(duì)整治要點，查找和梳理工程項目建設方面(miàn)存在的突出問題和隐患，深入分析産生問題的根本原因，認真研究解決措施和辦法。
在自查中，我們發(fā)現部分在建工程存在計量不及時和結算不及時的現象，這(zhè)些現象雖然沒(méi)有違紀違規，但是有可能(néng)導緻财務超支的問題。通過(guò)梳理，我們發(fā)現出現類似現象的工程基本都(dōu)是養護和搶險工程，由于趕工期，人手不夠或者臨時變更等原因，工程在單價、合同還(hái)沒(méi)有議定時就開(kāi)始施工，所以沒(méi)能(néng)及時計量和結算。
針對(duì)問題梳理情況，公司制定了整改辦法，在下一步工作中，將(jiāng)進(jìn)一步完善工程招投标相關制度，嚴格規範操作，逗硬制度執行，加強數據複核，精确報表台賬，從而有效預防乃至杜絕工程建設中的違規情況的發(fā)生，促進(jìn)工程建設更加規範化、制度化、合理化，提高工程質量。
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