爲進(jìn)一步加快公司财務共享系統上線工作，提升公司财務信息化管理水平，四川省交通建設集團股份有限公司于10月24日至10月28日在牧山沁園酒店成(chéng)功舉辦了爲期五天的财務共享系統集中培訓。來自四川路橋财務共享中心的業務骨幹老師對(duì)交建集團财務人員現場進(jìn)行教學(xué)，爲大家逐一講解财務共享系統的使用要點和四川路橋會計核算的具體要求。
在培訓開(kāi)班儀式上，四川路橋财務共享中心主任尹莉表示，路橋财務共享中心從2019年上線至今，通過(guò)不斷地運營優化，在會計核算高度規範化、資金集中管理、稅務風險規避及稅收籌劃、項目規範管理和深度業财融合等方面(miàn)取得了較好(hǎo)的管控效果和經(jīng)濟效益，推動了路橋财務管理組織轉型，形成(chéng)戰略财務—共享财務—業務财務的管理新格局。交建集團即將(jiāng)加入四川路橋的财務大家庭，希望通過(guò)此次集中培訓，大家能(néng)盡快适應操作系統，勠力同心、攜手并進(jìn)，共同爲四川路橋高質量發(fā)展發(fā)揮力量。
交建集團财務總監陳玲惠對(duì)四川路橋财務共享中心爲交建财務共享建設付出的努力表示感謝，同時強調：一是要提高站位，統一思想。全體交建财務人員應主動積極融入到路橋共享中來；二是要廉潔守信，勇于擔當。理好(hǎo)财把好(hǎo)關，做到守土擔責、守土盡責；三是要立足當下，面(miàn)向(xiàng)未來。交建十四五藍圖已經(jīng)繪就，融入四川路橋之後(hòu)未來前景更壯闊，舞台更寬廣，作爲交建财務人，要不斷培養自己的眼界，胸懷和技術，學(xué)有所獲，業有所成(chéng)。
四川路橋黨委委員，交建集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)張航川高度重視此次财務共享系統上線培訓工作，在培訓期間莅臨會場關切培訓情況，肯定了公司全體财務人員一直以來在管控資金、規範基礎核算等方面(miàn)的辛勤付出，并對(duì)大家提出了四點要求：一是要正視短闆，目前公司高層次複合型人才嚴重不足，财務人員專業建設力度不足，财務對(duì)經(jīng)營決策參與度不高等問題還(hái)較爲突出；二是要轉變觀念，财務共享系統是财務信息化發(fā)展的必然，全體财務人員要凝聚共識，站在公司高質量發(fā)展戰略的角度去認識财務共享系統實施的重要意義；三是要強化培訓，樹立“空杯心态”，始終保持主動學(xué)習的自覺性，全身心投入，高質量地完成(chéng)财務共享系統培訓任務，做到學(xué)懂、弄通、實用，推動财務共享、智能(néng)财務的熟練應用；四是要廉潔從業，加強财務人員廉潔從業教育，對(duì)違反财經(jīng)紀律的行爲堅決“零容忍”，各級财務人員要堅守職業道(dào)德的底線和黨紀國(guó)法的紅線，堅持原則，堅守底線。
此次課程培訓時間短、内容多、任務重，對(duì)财務人員的業務能(néng)力要求高，交建集團全體财務工作者將(jiāng)以決戰的信心、沖鋒的姿态迅速适應新系統上線工作，圓滿完成(chéng)公司财務信息化管理改革工作，努力推動公司财務管理工作再上新台階，爲交建集團高質量發(fā)展貢獻财務智慧和力量!
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