尊敬的各位領導、同志們：

大家好(hǎo)！

根據安排，2017年我主要協助公司黨委書記、總經(jīng)理分管黨的組織建設、紀檢監察和公司安全生産工作。一年來，我在集團黨委紀委和公司黨委的正确領導下，在班子成(chéng)員的關心支持和相關部門的的密切配合下，緊緊圍繞公司改革發(fā)展大局，認真履行工作職責，恪盡職守、廉潔自律，圓滿地完成(chéng)了各項工作任務和領導交辦任務。現彙報如下：

一、堅持學(xué)習，不斷提升素質能(néng)力

2017年我繼續堅持把自覺學(xué)習、持續學(xué)習作爲增強黨性、提高本領、做好(hǎo)工作的基礎。持續深入學(xué)習中央、省、集團關于黨風廉政建設的要求和精神，重點學(xué)習黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話，深入學(xué)習“兩(liǎng)準則四條例”和《國(guó)有企業領導人員廉潔從業若幹規定》，積極參加公司黨委組織開(kāi)展的各項學(xué)習教育及讨論活動。通過(guò)持續深入地學(xué)習，不斷提高自己的政治素養和業務能(néng)力，力求準确把握紀檢監察工作的中心任務和著(zhe)力方向(xiàng)，進(jìn)一步強化“立黨爲公、執政爲民”和勤政廉政意識，增強了貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性，樹立了科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制了不良因素的誘惑，有效地提高了拒腐防變的能(néng)力，進(jìn)一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，在政治上思想上行動上自覺同以習近平同志爲核心的黨中央保持高度一緻，在重大問題上始終旗幟鮮明、立場堅定、态度堅決、行動自覺。

二、盡職盡責，确保工作任務圓滿完成(chéng)

（一）黨建工作

1、強化基層黨建工作。

年内協助黨委書記以“三會一課”爲基本制度，以黨支部爲基本單位，繼續推行“項目黨建”模式，將(jiāng)黨建工作與生産工作有機結合，進(jìn)一步深化“雙争”活動和“三分類三升級”活動，努力建設基層服務型黨組織，不斷完善“三會一課”制度，優化基層黨組織結構，提升基層黨組織戰鬥力。各基層黨支部結合創建“四好(hǎo)班子”和“雙争”活動，有計劃、有步驟、紮實推進(jìn)，積極開(kāi)展創優争先活動，推動黨建工作落到實處，融入中心，滲透管理。

2、強化組織隊伍建設。

一是協助黨委書記，進(jìn)一步夯實組織隊伍力量，加大生産一線人員黨員發(fā)展力度，本著(zhe)“成(chéng)熟一個，發(fā)展一個”的原則，發(fā)展8名新黨員，其中發(fā)展生産一線工程技術人員7人；轉正7名預備黨員，培養入黨積極分子9名，爲公司黨的建設和各項事(shì)業的發(fā)展儲備了新鮮血液。二是組織創建服務型黨支部、争當優秀共産黨員活動，在雅康、汶馬、泸黃路、成(chéng)樂路改擴建等公路建設項目和高速公路養護生産等項目部、施工作業點設立黨員示範崗和黨員責任區，亮出黨員身份，帶頭做好(hǎo)表率當好(hǎo)先鋒，積極發(fā)揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。三是協助黨委書記堅持黨管幹部原則，按照“三重一大”原則，突出黨委主導作用，嚴把選人用人動議關、考察關、程序關，從嚴落實幹部選拔任用組織程序，參與考察幹部32人，牽頭8場招聘面(miàn)試，面(miàn)試考察110餘人。

3、強化意識形态建設。

根據黨委安排，切實推進(jìn)意識形态建設工作，以社會主義核心價值觀教育爲抓手開(kāi)展系列主題黨日活動，組織渣滓洞白公館“踏尋先輩足迹，開(kāi)啓新的征程”現場教學(xué)，接受紅色教育。組織各支部緊扣“兩(liǎng)學(xué)一做”，學(xué)習黨章重溫誓詞，開(kāi)設愛國(guó)教育公開(kāi)課，闡述中國(guó)共産黨爲民族複興和國(guó)家繁榮發(fā)展做出的巨大貢獻。以演講比賽、專題會、慰問病困黨員等形式彰顯組織關懷，學(xué)習榜樣(yàng)優秀事(shì)迹，夯實隊伍思想政治建設。

4、強化十九大精神宣貫落實。

協助黨委書記在公司上下掀起(qǐ)十九大精神宣貫落實的熱潮，及時召開(kāi)動員部署會，結合施工單位“點多、面(miàn)廣、線長(cháng)、人員分散”的特點，以支部和黨小組爲單位，組織收看十九大開(kāi)幕式、召集學(xué)習十九大報告、開(kāi)展十九大報告100題自測活動、采用橫幅标語LED屏廣泛宣傳，把學(xué)習宣黨的十九大精神落到實處。繼而組織基層一線開(kāi)展收看《彜海結盟》和紀錄片《輝煌中國(guó)》，重溫入黨誓詞、參觀建川博物館、參觀陳毅故居、“緬懷革命先烈，學(xué)習革命精神”、“不忘初心 牢記使命”、職工知識競賽、綠色環保志願服務等主題黨日活動，深入推進(jìn)黨的十九大精神學(xué)習宣入腦入心。

（二）紀檢監察工作情況

1、強化廉潔教育。

作爲紀委書記，我非常注重廉潔預防教育，以嚴明紀律底線，築牢拒腐防變道(dào)德底線。一是落實“一崗雙責”，與8個下屬單位簽訂《2017年黨風廉潔建設監督責任書》，确保黨風廉潔建設和反腐敗各項任務真正落到實處。二是組織下屬單位采取中心組學(xué)習、黨員幹部大會、專題學(xué)習培訓、邀請專家輔導等形式，深入學(xué)習習近平總書記系列重要講話和十九大精神，及時傳達集團年度黨風廉政工作會、專項督查工作會精神，全年參學(xué)人數達600餘人次。三是從正反兩(liǎng)方面(miàn)開(kāi)展廉潔教育，倡導黨員幹部堅持原則、公道(dào)正派、以身作則、模範帶頭的過(guò)硬作風的正能(néng)量；組織黨員幹部及關鍵崗位員工約400餘人觀看《永遠在路上》、《打鐵還(hái)需自身硬》，以案警人，以案示人。四是與公司203名黨員、科級以上幹部、下屬單位中層職員和項目經(jīng)理簽訂廉潔承諾書，夯實“清廉、務實、誠信、守法”的廉潔文化理念；五是安排在重大節日向(xiàng)黨員幹部發(fā)送廉潔警示短信380餘條，強化廉潔從業的自覺性。六是通過(guò)網站、宣傳專欄、QQ、微信公衆号等載體和平台全方位、多渠道(dào)開(kāi)展黨風廉潔宣傳，堅持警示教育不間斷，真正做到“抓早抓小，防範未然”。

2、強化監督執紀。

今年，我帶領公司紀委一班人進(jìn)一步加大監督執紀力度，以權力制約爲關鍵，堅持抓早抓小、正風肅紀。

一是根據公司黨委安排，我牽頭負責國(guó)資委效能(néng)監察的整改工作，從9個不同層面(miàn)開(kāi)展整改，牽頭完成(chéng)不合規福利費用清退工作、相關人員教育處理工作、制度流程體系規範完善等整改工作，共計清退1017.405萬元不合規發(fā)放的福利費用，其中公司領導班子清退40.6萬元；本著(zhe)對(duì)公司發(fā)展大局有利，“懲前毖後(hòu)，治病救人”的方針，用好(hǎo)監督執紀“四種(zhǒng)形态”，達到既不打擊廣大職工幹事(shì)創業的積極性，又起(qǐ)到震懾效果的目的，經(jīng)公司黨委同意，從上至下依法依紀誡勉相關人員29人，并給予28位同志經(jīng)濟處罰共計52100元。

二是爲檢驗和鞏固省國(guó)資委效能(néng)監察整改成(chéng)果，進(jìn)一步規範公司材料管理業務流程制度，降低業務成(chéng)本，促進(jìn)公司節支降耗的目标，11月至12月底組織開(kāi)展了對(duì)相關下屬單位材料管理制度流程建設、材料計劃管理、材料采購程序、材料盤庫與核銷、材料發(fā)放管理等情況執行是否合規、有否到位進(jìn)行有針對(duì)性的效能(néng)監察。通過(guò)監察，發(fā)現了關于2項業務流程5個方面(miàn)的問題，及時下達了《效能(néng)監察建議書》，督促在下一步工作中予以糾正和整改。

3、強化規範從業管理。

以深化系統化防治爲抓手，帶領公司紀檢監察人員通過(guò)抓早抓小抓經(jīng)常，切實運用好(hǎo)監督執紀“四種(zhǒng)形态”將(jiāng)制度和規矩立起(qǐ)來，進(jìn)一步規範從業管理。一是對(duì)照省國(guó)資委《通知》中提出的26項具體任務的要求，對(duì)每個部門、每個崗位、每個人員的職責定位、管理權限和工作流程全面(miàn)深入查找可能(néng)存在的廉政風險及其發(fā)生的部位和環節，并將(jiāng)相關資料彙編成(chéng)冊，用以指導規範從業。二是牽頭開(kāi)展了梳理現行規章制度，新建完善涉及财務管理、職工福利管理、幹部人事(shì)管理、“三重一大”決策、協作隊伍管理、物資采購管理、綜合管理等方面(miàn)的59項制度。三是開(kāi)展幹部任前談話，進(jìn)行廉政提醒和廉政教育，對(duì)8個單位10名科級幹部進(jìn)行廉潔談話，并組織新提拔幹部進(jìn)行廉潔從業知識測試，簽訂廉政從業承諾書。開(kāi)展新提拔任用幹部和評優選優人員的廉潔調查，向(xiàng)黨委提交廉潔報告17 份，涉及幹部職員55人次，把好(hǎo)幹部提拔任用監督關。四是組織開(kāi)展了2017年度内部控制自測評價和調研工作，對(duì)公司各業務流程和業務崗位涉及工程建設、合同與糾紛、财務資産管理、工程項目管理等一共18個二級業務流程、99個三級業務流程、9個末級業務流程，共及控制點126個，進(jìn)行風險指數細化評估，夯實權力監督機制。

4、強化作風建設。

今年以來，我和紀委一班成(chéng)員嚴格貫徹落實中央“八項規定”精神和省委省政府“十項規定”精神及集團公司“十項措施”，持之以恒反對(duì)和糾正“四風”，進(jìn)一步嚴肅工作紀律和作風建設，持續推進(jìn)正風肅紀不斷深入。一是嚴把 “三公”經(jīng)費監管關，2017年發(fā)生的會議費、公務接待費、公務用車運行費、培訓費、差旅費均在預算之中，未發(fā)生超預算超範圍的開(kāi)支。截止11月底，今年“三公經(jīng)費”共開(kāi)支56.1萬元，同比下降14.35%。二是組織集中排查整治十八大以來公款購買消費高檔白酒問題，通過(guò)查閱十八大以來報銷的财務憑證和公務接待統計表、約請各單位相關負責人、經(jīng)辦人員溝通了解情況，暢通監督舉報渠道(dào)，進(jìn)一步鞏固糾正“四風”工作成(chéng)果。三是暢通群衆監督渠道(dào)，建立公司各級網絡信息舉報平台，完善來信、接訪、電話、網絡等全方位多渠道(dào)的群衆監督體系，及時受理和查處違紀線索。

5、強化隊伍建設。

引導紀檢監察人員樹立“四種(zhǒng)意識”，堅持“四個自信”，堅持“轉職能(néng)、轉方式、轉作風”，主動接地氣，做到不越位、不錯位、不缺位。一是在黨委領導下設立紀檢監察部門—公司紀檢監察部，目前公司機關和8個下屬單位有專兼職紀檢監察人員41名，基本實現了以專門人員開(kāi)展專門業務，著(zhe)力補齊紀檢工作體制、力量、能(néng)力上的三個短闆。二是制定了《黨員幹部廉潔從業承諾制度》、《黨風廉政建設責任制考核暫行辦法》、《“一案兩(liǎng)報告”制度》、《關于對(duì)新提拔領導人員廉潔談話的辦法》、《關于對(duì)公司及下屬領導人員開(kāi)展談話提醒工作的實施方案》，進(jìn)一步完善了紀檢工作機制。三是組織紀檢監察人員紮實開(kāi)展學(xué)法守法教育，強化法律意識和法紀觀念，組織專兼職紀檢監察工作人員23人次參加了省國(guó)資委和及團組織的紀檢幹部培訓班”，提升公司紀檢監察工作人員監督執紀問責的能(néng)力和水平，确保打鐵自身硬。

（三）安全生産管理工作

認真貫徹落實集團公司關于安全生産及環境保護工作指示精神和要求，及時修訂完善安全、環境管理制度及各項應急預案、作業指導書，深刻吸取事(shì)故教訓，采用新科技、新技術對(duì)重要危險源進(jìn)行監控測量，安全生産形勢總體受控，較好(hǎo)地完成(chéng)了2017年各項安全生産任務。

1、強化安全目标責任落實。

2017年組織召開(kāi)安委會會議4次，安全專題會議3次，組織與公司各部門、下屬各單位簽定了年度安全生産目标管理責任書18份，組織完成(chéng)日常教育681次，8486人次，安全專項技術交底471次，5800人次；組織開(kāi)展安全文明施工及環境保護宣貫活動383次，各施工現場懸挂各類标語3532副，上網信息宣傳20條。指導完成(chéng)公司首個“安全體驗中心”在成(chéng)樂擴容項目建成(chéng)，開(kāi)啓項目安全教育新模式。

2、汲取事(shì)故教訓，強化專項隐患排查整治。

3月7日仁壽天府大道(dào)項目因山體滑坡自然災害引發(fā)較大事(shì)故，造成(chéng)人員傷亡，我及時組織啓動應急預案，第一時間趕赴現場組織救援，聯絡省市事(shì)故調查組開(kāi)展事(shì)故調查工作。事(shì)後(hòu)組織公司各級負責人60餘人在事(shì)故現場召開(kāi)現場警示會，深刻汲取事(shì)故教訓，組織開(kāi)展在建項目安全拉網式大檢查，杜絕事(shì)故，消除安全隐患，确保安全生産。

結合公司季度安全工作安排部署，帶隊對(duì)重點項目，項目拌合場、民工住地、深基坑等重要施工現場開(kāi)展現場督查檢查；對(duì)查出的隐患按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行整改，杜絕隐患。據統計，全年組織開(kāi)展安全及環境檢查1105次，發(fā)現一般隐患333處，整改333處，發(fā)現較大隐患1處，整改1處，隐患整改率達100%；通過(guò)持續深入開(kāi)展安全隐患的專項排查整治工作，公司安全形勢持續穩定向(xiàng)好(hǎo)發(fā)展。

3、強化安全防範體系建設。

2017年針對(duì)施工企業安全管理重點，組織相關技術人員編制了隧道(dào)、橋梁、應急搶險安全作業手冊，有效地指導了施工作業現場安全。并結合公司發(fā)展實際，進(jìn)一步修訂完善了公司相關應急預案，組織各在建項目紮實開(kāi)展地質災害隐患排查治理和防泥石流、防洪水應急演練；進(jìn)一步提高了員工安全意識，提升了公司應對(duì)突發(fā)事(shì)件的管理能(néng)力。2017年8月8日晚9點19分，四川阿壩州九寨溝縣發(fā)生7級地震，公司在第一時間啓動搶險應急預案，積極貫徹落實集團公司搶險救災工作部署,積極組織機械、人員前線搶險，并按孫振堂總經(jīng)理安排部署，趕赴汶馬項目C8标項目部現場指揮搶險工作。

4、強化安全目标考核。

持續穩步推進(jìn)企業安全标準化建設。2017年，按照公司制定的《工程項目安全生産标準化二級内部達标考評細則（試行）》，在各在建項目全面(miàn)推行項目安全标準化建設工作，12月組織開(kāi)展各下屬單位年度安全考核，通過(guò)查資料、看現場，完成(chéng)川東、川中、資陽嬌子大道(dào)等5個在建項目二級安全标準化内部達标評審工作，持續穩步推進(jìn)企業内部安全标準化建設。

5、強化完善環保體系。

一是組織成(chéng)立公司環境污染防治工作領導小組，進(jìn)一步健立完善環境保護組織機構，組織召開(kāi)3次環保專題會議，傳達集團公司有關環保要求，結合各項目實際情況，明确各階段具體環保措施，确保公司整體環保形勢可控。二是組織修訂完善環境保護和生态文明建設相關制度和體系，印發(fā)《環境保護管理辦法》、《環境保護工作考評管理辦法》、《在建項目環境保護工作手冊》等制度，爲在建項目環境保護工作提供了強有力的體系保障。三是根據公司三整合體系中環境保護和生态文明建設工作要求，在今年5-6月開(kāi)展内部體系審核，10月順利通過(guò)國(guó)家ISO環境管理體系複查審核認證。四是組織開(kāi)展作業現場環保督查工作，順利實施大型瀝青拌設備環保改造升級，環境保護取得了明顯的成(chéng)效。

三、廉潔自律，自覺規範從業行爲

作爲公司紀委負責人，我始終堅持嚴于律已，嚴格遵守各項規章制度，自覺接受群衆監督，不謀私利、不做有損黨和公司形象的事(shì)，主要體現在五個“自律”上：

一是言行自律。樹立正确的人生觀和價值觀，增強“四種(zhǒng)”意識，與黨中央保持高度統一，自覺維護班子的團結統一。始終“自重自省、自警自勵”，做清正之人、辦清廉之事(shì)，不做有損班子形象和公司利益的事(shì)。帶頭落實中央“八項規定”和省委省政府“十項規定”精神，帶頭執行集團“十項措施”，反對(duì)“四風”，不搞特殊化、不碰高壓線。

二是工作自律。自覺履行崗位職責，把監督責任落到實處，習慣于監督的被(bèi)監督，習慣在法治的軌道(dào)上用權。自覺遵守工作紀律，對(duì)敏感的事(shì)、信訪的事(shì)、案件的事(shì)，做到守口如瓶、秉公執紀，不跑風、不漏風，不拉關系、不搞人情。在分管公司黨建和安全生産工作中，堅持原則、把握政策、溝通協調，不手軟、不松口、不退讓，維護了公司利益。

三是廉政自律。嚴格遵守黨的政治紀律、廉潔紀律、《國(guó)有企業領導人員廉潔從業若幹規定》及集團、公司廉政建設規章制度，時刻注意防微杜漸；堅決反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義和奢糜之風，做到講實話、聽真話、摸實情，不攀比、不鋪張、不浪費，沒(méi)有利用職務之便爲個人謀取不當利益。

四是生活自律。注意培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，明辨是非，克己慎行。注意朋友圈，把好(hǎo)交友關，擺脫低級趣味，反對(duì)貪圖享受。辦公用房符合規定，沒(méi)有用公車辦私事(shì)，沒(méi)有用公款吃喝。

五是家規自律。我始終踐行“嚴謹、善良、勤勞、節儉、孝順”的家風，個人和家屬均無違規插手工程項目或變相打招呼行爲；無違規幹預幹部選拔任用行爲；沒(méi)有收受紅包禮金、禮品、有價證券、支付憑證；沒(méi)有出入高檔會所和持有相關會員卡；無利用職權爲家屬及親友經(jīng)商辦企業提供便利行爲；不存在違規違紀投資情況；無個人操辦婚喪嫁娶情況；無配偶、子女移居國(guó)（境）外情況。

2017年我的各項工作在領導和同事(shì)們的支持下雖較好(hǎo)地履行了職責，但離上級和群衆的要求和期望還(hái)有一定距離，還(hái)存在的一些問題：一是黨風廉政教育力度還(hái)需要繼續強化和擴展;二是效能(néng)監察工作還(hái)要有更強的針對(duì)性和實效性；三是紀檢監察力量還(hái)需加強。在今後(hòu)的工作中，我將(jiāng)在集團紀委和公司黨委的領導下，深入落實黨風廉政建設監督責任，繼續發(fā)揚成(chéng)績，聚焦公司主業，切實抓好(hǎo)工作各項任務的落實，爲公司發(fā)展再上新台階，再創新佳績發(fā)揮一己之力。

以上報告如有不妥之處，敬請批評指正。