目前，公司成(chéng)資渝TJ6項目部第二季度勞動競賽的号角已吹響，公司項目部員工鄭重承諾，大家將(jiāng)積極行動，快速動員，以飽滿的熱情投入到第二季度勞動競賽中去。
4月初，項目部召開(kāi)了“攻堅克難促進(jìn)度、精心施工創品質”施工目标活動動員會。項目副經(jīng)理袁國(guó)彬宣讀了第二季度勞動競賽的施工計劃，并強調此次勞動競賽活動要和分公司下發(fā)的2019黨建工作要點緊密結合起(qǐ)來，在勞動競賽期間内，搶時間、趕進(jìn)度，明确目标任務，以施工生産爲主線，全力抓好(hǎo)各項保障工作，把思想和行動統一到促進(jìn)度上來，充分發(fā)揮項目黨員幹部模範帶頭作用，將(jiāng)黨員幹部的黨性、黨章、黨紀運用到實際工作中去，通過(guò)勞動競賽提升項目履約能(néng)力。
同時各工區負責人就第二季度自己分管的工作進(jìn)行了安排部署。爲了确保第二季度勞動競賽施工任務優質、高效完成(chéng)，項目部制定出一套五路組合拳：—是項目領導與工程科技術員堅守施工一線。成(chéng)立了8個組，由工程科技術員帶隊管理，實行分段包幹管理，全面(miàn)督查工程占地協調、工程進(jìn)度和工程質量，做到出現問題，及時解決。二是各工區發(fā)揚苦幹拼博精神，延長(cháng)施工時間，實行輪班作業，全體人員嚴格執行雙休日不休息，節假日不放假的工作制度。三是倒排工期，明确時間節點。精心組織，科學(xué)安排施工工序，加強各工區施工力量的管理，充實人員、機械，多面(miàn)開(kāi)展工作。四是加強協調，解決好(hǎo)施工占地問題，及早與沿途村委會協調，提前解決好(hǎo)占地協調問題，以保證施工順利進(jìn)行。五是加快進(jìn)度。每月召開(kāi)生産例會，各工區之間進(jìn)行現場經(jīng)驗交流，相互促生産，促進(jìn)度。
在勞動競賽開(kāi)展後(hòu)的第二個月，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，梁闆預制累計完成(chéng)229片；梁闆累計架設137片；橋梁護欄累計完成(chéng)314米；現澆梁累計完成(chéng)2聯（100米）。主線路基土石方工程完成(chéng)82%；除樞紐外，橋梁下部構造完成(chéng)72%；梁闆預制完成(chéng)17%，主線涵洞工程完成(chéng)100%。
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