爲進(jìn)一步提高各項經(jīng)營管理業務的風險防控能(néng)力及水平，增強幹部職工的廉潔風險防控意識，檢測公司組織公司現有的7個部門結合各自部門的工作職能(néng)和崗位職責認真排查每個業務環節和工作崗位可能(néng)發(fā)生腐敗的風險點，并針對(duì)存在的風險點逐一制定防控措施，切實做到防範在前，預警在先。
6月13日，檢測公司召集各部門負責人召開(kāi)廉潔風險點排查專題讨論會。會議主要針對(duì)前一階段各部門梳理的廉潔風險點排查内容進(jìn)行再次梳理排查，對(duì)存在排查不充分、不合适的風險點、防控措施進(jìn)行修訂完善、查漏補缺。排查緊緊圍繞重大事(shì)項決策、重大項目安排，嚴格從業務流程、制度機制以及外部環境影響等方面(miàn)進(jìn)行讨論，具體包括委托試驗、出具報告、财務管理、經(jīng)營管理、物資采購、勞資及後(hòu)勤保障等環節。
此次廉潔風險排查共排查風險崗位27個，梳理風險點40餘個。通過(guò)活動的開(kāi)展，對(duì)加強相關流程、崗位的管理和監督制約有著(zhe)積極作用，爲健全公司内控機制，形成(chéng)有效的風險防範監控運行體系奠定了基礎。
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