爲全面(miàn)了解公司下達的目标任務完成(chéng)情況和貫徹落實公司各項要求的執行情況。7月7日，公司上半年工作考核檢查第二組，由公司副總經(jīng)理周永軍同志帶隊對(duì)仁沐新LJ22标進(jìn)行考核檢查。
考核組一行首先來到項目部駐地，對(duì)項目部駐地的标準化建設及信息化系統建設給予高度評價。項目部員工高松賀利用信息化系統對(duì)項目的整體情況、工程進(jìn)度進(jìn)行詳細彙報，截至目前，今年已累計完成(chéng)形象産值14816萬，其“4橋3隧”關鍵節點工程正加緊施工。
随後(hòu)，考核組分爲内業組和外業組進(jìn)行檢查。周總帶領工程、機料、安全人員對(duì)鋼筋場、1#拌合站、梁闆預制場、永甯隧道(dào)進(jìn)行質量、安全、機料管理的外業檢查；内業組對(duì)财務、成(chéng)本、機料、合同、辦公室、人力資源等内業工作進(jìn)行檢查。
考核組認真查看現場情況及内業資料，與相關工作人員進(jìn)行交流，全方位了解各項工作情況；并對(duì)存在的問題進(jìn)行通報，提出整改意見及整改時限。
副總經(jīng)理周永軍同志在檢查後(hòu)強調：項目部要以保質保量完成(chéng)年度産值任務爲目标，一是提高橋梁外觀質量品質化建設，二是加強項目部施工區域規範化管理，鋼筋場規範擺放、隧道(dào)内霧化除塵，三是在保證安全的前提下，進(jìn)一步加快橋梁、隧道(dào)施工，順利實現年底半幅貫通任務。
仁沐新LJ22标項目常務副經(jīng)理梁海表示，項目部將(jiāng)以此次考核爲契機，認真總結、落實整改，以生産爲抓手，倒排工期，奮勇争先，爲圓滿完成(chéng)年度目标任務，推進(jìn)品質工程建設作出更大努力。
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