7月6日,公司半年度考核檢查第一組,到川中養護項目部對(duì)上半年公司下達的目标任務完成(chéng)情況和公司管理制度貫徹執行情況以及公司其它各項要求的落實情況進(jìn)行了考核檢查。考核檢查小組由公司副總經(jīng)理尹山同志帶隊,路面(miàn)分公司副總經(jīng)理賀永明及川中養護項目經(jīng)理彭衛東等相關工作人員陪同檢查。
考核小組分部門對(duì)内業資料進(jìn)行檢查,檢查人員認真仔細查看資料和台賬,對(duì)本部門涉及的資料逐一查看,對(duì)不足之處一一指出。部門人員認真記錄,針對(duì)不足之處同檢查人員進(jìn)行交流。
随後(hòu)副總經(jīng)理尹山及考核組成(chéng)員查看了公司自有機械設備,對(duì)設備的維護、使用情況進(jìn)行了解。項目經(jīng)理彭衛東對(duì)機械設備使用情況做彙報,機料科科長(cháng)何擁軍同檢查組相關部門人員就攤鋪機、壓路機等設備維修情況及維修的難處進(jìn)行了交流。
檢查完畢後(hòu),檢查組成(chéng)員及項目部門負責人在會議室召開(kāi)2019半年度目标考核通報會。各部門就檢查中呈現出的問題逐一做了通報,并羅列出了整改清單。副總經(jīng)理尹山同志針對(duì)出現的問題逐一點評,并表示考核結果將(jiāng)納入年度考核,要求大家就檢查中出現的問題及時整改。
最後(hòu)尹山同志指出,檢查隻是一個摸底,是找差距,通過(guò)檢查,互相審視,查出問題要及時整改。上半年的一系列考核工作既是爲公司完成(chéng)全年目标打下堅實的基礎,同時也對(duì)公司下一步機構改革、制度改革等起(qǐ)著(zhe)關鍵作用,希望項目部各部門能(néng)夠引起(qǐ)重視,找準不足,彌補差距。