近期，橋隧分公司針對(duì)成(chéng)樂E2-SG1項目賬戶資金歸集事(shì)宜，連續走訪眉山市建設銀行、東坡區工商銀行，爲如何合理完善以後(hòu)資金監管進(jìn)行了積極溝通協商，針對(duì)新形勢下新建項目的資金管理問題提出了合理化解決方案。
在走訪溝通後(hòu)，分公司立即著(zhe)手，由财務處對(duì)問題進(jìn)行梳理彙總，把固有監管模式、新制度模式進(jìn)行綜合對(duì)比，并針對(duì)監管宗旨、歸集方法、集團申請款項批複條件等問題一一對(duì)應剖析，同時與對(duì)标單位、法務部門積極溝通，完善合同條款。在問題的探索及解決過(guò)程中，分公司加強與相關單位的溝通，成(chéng)樂公司對(duì)成(chéng)樂擴容E1、E2項目資金規劃方面(miàn)提出了合理建議，也要求雙方共同遵守合同條款，降低風險的同時要提高效率、做好(hǎo)資金的安全有效、專款專用。
此次協商，對(duì)于落實項目資金監管，強化集中管控，提高資金使用效率具有重大意義，也爲分公司财務工作的開(kāi)展提供了更加明确的思路和合理化建議。
微信公衆号