近日，四川交建集團在成(chéng)都(dōu)召開(kāi)了2023年一季度物資設備工作管理專題會，物資設備部全體人員、各分（子）公司物資設備處負責人及相關内業人員參加了會議。
會上，各分（子）公司彙報了2023年一季度物資設備管理工作完成(chéng)情況及二季度的工作計劃；物資設備部對(duì)一季度設備安全工作、單機車成(chéng)本核算、PCWP系統執行情況、材料盈虧進(jìn)行了通報并對(duì)二季度物資設備部重點工作進(jìn)行了安排。随後(hòu)，會議統一組織學(xué)習了四川路橋股份下發(fā)的《内部處分辦法》，重點對(duì)物資設備方面(miàn)的風險點進(jìn)行了分析，要求在日常工作中嚴格要求自己不斷提升工作能(néng)力和防腐拒變能(néng)力，要堅守底線，不越紅線。
會議強調，各分（子）公司一是嚴格落實“四件大事(shì)”、強化設備安全管理及日常檢查工作；二是認真開(kāi)展設備單車核算、确保數據真實性與準确性；三是邀請第三方檢測機構對(duì)特種(zhǒng)設備進(jìn)行檢查；四是對(duì)于資産報廢處置，要按照公司制度，合法合規進(jìn)行處置。
針對(duì)近期工作，會議要求，一是橋梁公司、隧道(dào)分公司要分别對(duì)成(chéng)綿TJ7-1、TJ8-1項目部、久馬TJ4項目部的鋼材盈虧情況進(jìn)行自查并落實整改措施；二是各項目圍繞總規，做好(hǎo)材料保供專項方案，完工項目物資盈虧情況進(jìn)行全面(miàn)分析總結，物資設備部對(duì)各項目的材料保供方案執行情況、數量盈虧情況進(jìn)行考核；三是材料公司青川料場、寺坪料場、昭覺四甘洛、交綠分公司代管的開(kāi)梁配置料場按交建公司工作會的要求加快建設進(jìn)度、早日投産。
下一步，物資設備部將(jiāng)進(jìn)一步規範物資招采行爲；持續做好(hǎo)物資盈虧分析、單機成(chéng)本核算工作；積極推廣油轉電，确保指标完成(chéng)。
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