3月22日,四川路橋财務總監王文德一行到交建集團開(kāi)展信息化建設調研工作。共享中心主任尹莉等通報了前期交建集團在共享系統、PCWP系統上線工作中存在的問題,共同研究解決困難問題的思路舉措,對(duì)下一步工作提出具體要求。
交建集團财務總監陳玲惠對(duì)王文德總監一行調研指導工作表示熱烈歡迎,對(duì)四川路橋一直以來給予交建集團的關心指導表示衷心感謝,就集團公司改革發(fā)展情況進(jìn)行了彙報。
王文德總監表示,交建集團在推進(jìn)信息化工作建設方面(miàn)作了許多有益探索、發(fā)生可喜變化,成(chéng)績值得肯定,但也存在一些短闆和不足。他指出,在接下來的工作中:一是要統一思想講大局,克服萬難推進(jìn)共享系統使用進(jìn)程;二是要加強融合解決差異,盡快适應路橋上市公司管理體系要求;三是要堅守紅線牢記使命,嚴格禁止非經(jīng)營性占用、财務造假、違規擔保等違法違規行爲;四是要積極轉變思想觀念,信息化建設是一張網,每一個部門都(dōu)是信息化建設的重要節點;五是要加強資金管理,合理集中管理利用閑置資金以創造更大價值;六是要積極承擔社會責任,絕不偷稅漏稅、也要實現優惠政策應享盡享;七是要加強财務人員人才建設,财務人員要加強自身專業知識學(xué)習、提升專業職稱;八是要廉潔自律,加強對(duì)風險易發(fā)點的管控。
四川路橋财務部、共享中心及相關業務部門、交建集團财務管理部及相關業務部門、下屬各單位财務負責人參加此次調研工作會。