近日，公司巴中恩陽項目部按照業主和上級指示，年底前完成(chéng)年度既定目标--恩陽河大橋雙幅合龍、枝子河大橋跨河支架預壓施工，确保各節點工期的實現。面(miàn)對(duì)工期緊、任務重、壓力大等因素，建設公司高度重視，号召項目部全體人員抓重點、克難點、保節點，抓質量、促進(jìn)度、保生産，項目部全面(miàn)掀起(qǐ)了冬季施工大幹新高潮。
爲确保冬季施工“攻堅戰”的順利實施，項目部組織召開(kāi)了冬季施工“攻堅戰”動員大會，強調一要加大宣傳動員工作，營造大幹氛圍。充分調動全體員工的工作積極性、主動性，發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的實幹精神，保證各項工作的落實。二要細化節點工期目标，加強施工現場管理。對(duì)影響生産進(jìn)度的關鍵節點，要采取果斷措施，切實做好(hǎo)施工中的統籌、控制和協調工作。三要以施工生産爲中心，加強後(hòu)勤保障工作。項目部相關部門要做好(hǎo)技術交底、物資供應、質檢驗收、現場計量等保障工作，并針對(duì)性的制定生活、安全等方面(miàn)的保證措施。四要狠抓安全質量管理，盯著(zhe)問題抓落實，將(jiāng)各種(zhǒng)安全質量隐患消滅在萌芽狀态。
在“攻堅戰”實施過(guò)程中，項目部全體管理人員多措并舉，狠抓落實。一是抓好(hǎo)了安全質量管控。項目部提前做好(hǎo)全員冬季施工安全知識宣傳、提高作業人員安全操作技能(néng)，編制了《冬季施工方案》，成(chéng)立安全質量管理小組，把工程安全質量放在冬季施工首位。二是把握好(hǎo)關鍵環節。對(duì)關鍵部位、工序全過(guò)程實施全方位監督檢查，特别加大對(duì)混凝土原材料、攪拌、運輸過(guò)程、混凝土澆築、梁體孔道(dào)壓漿及壓漿環境溫度檢查的頻率。三是做好(hǎo)成(chéng)品保護。在每個預制結構物模闆拆除後(hòu)，随時采用塑料薄膜、保溫材料等包裹保溫養護，爲它們穿上特制的“棉衣”，确保芯部、表面(miàn)與環境溫差滿足要求，并派專人盯看養護設施，讓防護措施落到實處。四是緊盯工序銜接。爲了搶回前期因雨季耽誤的部分工期，現場管理人員、各工區長(cháng)争分奪秒、緊盯工序銜接，重點對(duì)現場各工序作業時間（特别是夜間施工）、各工序開(kāi)始及結束時間以及影響各工序本身及銜接時間的原因做好(hǎo)詳細的記錄，幫助其分析原因、制定措施，并在每日的早班會上通報。
連日來，巴中恩陽項目部全體員工以百倍的熱情、十足的幹勁，投入到冬季施工“攻堅戰”中。截至目前，恩陽大橋左右幅共完成(chéng)54個節斷，引橋120米；之子河大橋完成(chéng)墩柱澆築 36 根，擴大基礎全部完成(chéng)；石硖子河大橋力争12月底左右雙幅梁闆架設完成(chéng)，路面(miàn)水穩鋪築各項工作正常推進(jìn)，爲實現年度目标奠定了堅實的基礎和強有力的保證。
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