今年以來，建設公司結合“以案促改”工作，充分發(fā)揮公司紀委“對(duì)監督的再監督”職能(néng)作用，緊盯工程項目廉潔風險問題，多措并舉，重拳出擊，針對(duì)高發(fā)易發(fā)的協作隊伍廉潔風險紮實開(kāi)展排查整治工作，有效規範協作隊伍“入、管、退”，助推公司科學(xué)健康穩定發(fā)展。
加強制度建設，推進(jìn)源頭治理。健全完善公司《協作隊伍管理辦法》、《總承包部管理辦法》、《分包工程施工招标招标文件範本》等多項制度，實現用制度管人管事(shì)，并采取“規範招标+資格預審+資信調查+實地考察”的方式，嚴把協作隊伍入口關。
構建信息平台，築牢廉潔防線。著(zhe)手搭建招投标信息中心、智慧工地等電子信息平台，通過(guò)重大事(shì)項報備制、簽訂廉政合同等方式對(duì)協作隊伍選取過(guò)程和遵規守紀、依規依法施工協議條款進(jìn)行登記備案，利用信息大數據實現遠程監督，管理約束協作隊伍履行廉潔責任。截至目前，已對(duì)協作隊伍選取報備6個，簽訂廉政合同256份。
強化教育培訓，提升能(néng)力素質。對(duì)協作隊伍開(kāi)展專業技能(néng)、安全知識等專業培訓和測試，并組織參觀警示教育基地、參加黨規黨紀學(xué)習宣貫活動，加強協作隊伍專業技能(néng)培訓與廉潔文化熏陶，著(zhe)力打造政治堅定、公道(dào)正派、求實創新、業務精通、清正廉潔的協作共建格局。
狠抓風險排查，督促整改落實。通過(guò)開(kāi)展重點工作環節和關鍵工作崗位廉潔風險點排查，并據此編制廉潔風險防控手冊，夯實工程建設領域尤其是協作隊伍廉潔風險防控體系，要求各級各單位細照笃行，針對(duì)排查出的17個協作隊伍選取、管理、結算等方面(miàn)的廉潔風險點，落實整改措施26條，促進(jìn)協作隊伍管理不斷規範。
履行監督職責，增強監督實效。公司紀檢監察部門以廉潔風險問題爲導向(xiàng)，認真履行“對(duì)監督的再監督”職能(néng)職責，督促協作隊伍管理的相關職能(néng)部門、分（子）公司和項目部等管理主體正确及時履行監督和管理職責，嚴密防控協作隊伍管理環節容易滋生腐敗的現象，确保協作隊伍“依規合矩，進(jìn)退有據，提質增效，互榮共赢”，緻力于爲公司做大做強做優營造風清氣正的大環境。
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