爲進(jìn)一步加強部門聯動、強化溝通協作，充分發(fā)揮“大監督”工作格局凝聚監督合力、提升監督質效的作用，4月25日，交建集團召開(kāi)了部門監督聯席會。公司黨委委員、紀委書記吳鵬飛主持會議，公司各部門負責人、橋梁分公司籌備組及路面(miàn)分公司籌備組相關人員、紀檢辦公室全體人員參加會議。
會議宣貫學(xué)習了《中共四川從容建設工程有限責任公司委員會關于印發(fā)<職能(néng)部門業務監督信息溝通工作規定>的通知》，對(duì)溝通機制、工作流程、結果運用等方面(miàn)的具體要求進(jìn)行逐一闡釋。各部門圍繞“如何實現監督力量優勢互補、質效疊加”主題作交流發(fā)言，就部門監督工作中存在的難點與瓶頸，如何開(kāi)展事(shì)前、事(shì)中、事(shì)後(hòu)監督和如何更好(hǎo)地做實案件查辦“後(hòu)半篇文章”等方面(miàn)進(jìn)行了深入探讨，并對(duì)公司黨風廉政建設和反腐敗工作提出了寶貴意見。
吳鵬飛指出，各部門要深刻認識和把握新形勢下黨風廉政建設和反腐敗鬥争的新任務新要求，要深刻領會部門監督聯席會議的重要意義，持續抓好(hǎo)黨風廉政建設、紀律教育、清廉建設、作風建設等方面(miàn)工作，把全面(miàn)從嚴治黨要求落實到生産經(jīng)營管理的方方面(miàn)面(miàn)，讓部門聯動的監督合力，成(chéng)爲推動公司高質量發(fā)展的機制保障。
吳鵬飛強調， 各部門要立足職能(néng)職責，充分發(fā)揮專業優勢，強化事(shì)前監督，守好(hǎo)“第一道(dào)防線”。進(jìn)一步加強紀檢部門與業務檢部門的溝通協作，認真落實定期會商、信息互通、協同監督、線索移送、聯動處置等工作機制，暢通信息渠道(dào)，發(fā)揮協同效應，真正實現用業務監督管住“絕大多數”、用職能(néng)監督盯緊“關鍵少數”、用專責監督和執紀問責嚴懲“極少數”。
下一步，公司紀委將(jiāng)持續深化監督融合，著(zhe)力構建信息溝通、線索移交、成(chéng)果共享等機制，推動形成(chéng)紀檢監督與業務監督有機貫通、同向(xiàng)發(fā)力的大監督格局，一體推進(jìn)不敢腐、不能(néng)腐、不想腐，助力公司高質量發(fā)展。
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