近期，按照交建集團安全生産相關工作部署，交建養護公司籌備組強化監督力度，凝聚監督合力，建立“安全+紀檢”雙監督工作模式，推動安全生産各項工作要求落實落地，确保“六個一”“六個到位”嚴格執行。

       籌備組領導班子帶隊采取“四不兩(liǎng)直”方式下沉項目一線，以“全面(miàn)覆蓋、不留盲區、不漏死角”爲目标，對(duì)所屬在建、養護共34個項目部進(jìn)行督導檢查，重點圍繞各項目部“四件大事(shì)”、安全包保工作、安全風險隐患排查及整改等方面(miàn)開(kāi)展督導，對(duì)照末端發(fā)力終端見效機制清單督導任務落實。

                                                                                             10月18日，交建集團副總經(jīng)理、養護公司籌備組組長(cháng)彭慶華

                                                                                                            帶隊赴開(kāi)梁路面(miàn)項目進(jìn)行安全督導工作

                                                                                             10月19日，交建集團副總經(jīng)理、養護公司籌備組組長(cháng)彭慶華帶隊

                                                                                                              赴達州繞西項目組織召開(kāi)安全生産專題會

                                                                                                 10月17日，養護公司籌備組成(chéng)員、紀檢負責人張志鵬帶隊

                                                                                                                  赴樂山養護基地進(jìn)行安全督導工作

       籌備組各級紀檢組織立足“監督的再監督”職能(néng)職責，壓緊壓實安全生産責任。紀檢負責人按照包保責任與項目部包保責任人就末端發(fā)力終端見效機制清單任務開(kāi)展措施制定及風險研判，對(duì)項目協作單位班組班前安全教育情況、施工區域風險防控措施等進(jìn)行現場監督檢查。

       紀檢辦向(xiàng)各項目部紀檢工作人員、廉潔監督員制發(fā)安全隐患排查工作監督檢查提示，動員基層“兩(liǎng)員”開(kāi)展安全隐患排查專項監督，重點就各項目部隐患督促整改進(jìn)度及銷号閉環情況、項目班子成(chéng)員履職情況等開(kāi)展監督工作，收集監督周訊59份，形成(chéng)監督周報2份，并結合實際提出具體工作建議。此外，紀檢辦對(duì)各項目部排查出的安全風險隐患及時建立并動态更新工作台帳，截止目前，已督促完成(chéng)整改174項，對(duì)暫未完成(chéng)整改的28項隐患提出限時整改要求。

                                                                                                      各項目部紀檢人員開(kāi)展安全隐患排查監督

       下一步，養護公司籌備組紀檢組織將(jiāng)按照安全生産“一體同心”理念，通過(guò)橫縱聯動的方式跟進(jìn)監督、精準監督，建立健全信息共享、定期通報研判機制，及時發(fā)現安全生産管理及監督方面(miàn)的薄弱環節，督促各級人員切實履行安全生産“一崗雙責”，以更實舉措、更嚴作風推動公司高質量發(fā)展。