在全國(guó)上下深入學(xué)習宣貫黨的二十大精神之際，交建市政公司所屬項目部深入開(kāi)展“項目經(jīng)理談廉潔”活動，項目經(jīng)理圍繞項目管理、制度執行、監督管理等内容，講授廉潔黨課4堂、錄制廉潔微視頻4條、開(kāi)展其他廉潔活動4次，深刻诠釋了“公生明，廉生威”的廉潔理念，教育引導全體幹部職工幹淨做人、清白做事(shì)，在平凡的崗位上創造出不平凡的業績，爲公司高質量發(fā)展注入“廉動力”。

 “打鐵必須自身硬”。項目經(jīng)理在建設工程項目過(guò)程中肩負著(zhe)全面(miàn)管理的重任，是項目樹規矩意識、強工作紀律、養良好(hǎo)作風的“定盤星”，是各項工作開(kāi)展的“領頭雁”，必須做好(hǎo)廉潔自律表率，身體力行、以上率下，在黨員幹部職工中發(fā)揮廉潔“頭雁效應”。

“無規矩不成(chéng)方圓”。通過(guò)“項目經(jīng)理談廉潔”活動，項目經(jīng)理組織項目重要崗位幹部職工，對(duì)四川路橋、交建集團的重要制度、工作流程等進(jìn)行了全面(miàn)梳理和強化學(xué)習，結合項目實際情況劃“邊界”、明“底線”、築“防線”、樹“高線”，要求要結合廉潔風險點制定切實可行的防控機制，把好(hǎo)工程建設“四道(dào)關”，有力有序推薦廉潔工程建設。

“無需揚鞭奮自蹄”。正人先正己，律人先律己。作爲項目管理者，項目經(jīng)理必須在大事(shì)小節上堅守住原則底線，修煉“常在河邊走，也要不濕鞋”的自律，以身作則，以上率下，帶動引導項目幹部職工不斷築牢廉潔思想建設、切實提高政治規矩意識，營造風清氣正、作風過(guò)硬的幹事(shì)氛圍。

附：項目經(jīng)理廉潔語錄

宜金高速XJ7項目部經(jīng)理  王知君：

工程建設必須在正确的“X、Y、Z”坐标體系中推進(jìn)，避免小偏差、小錯誤誘發(fā)問題和事(shì)故。無論是在項目管理施工建設中，還(hái)是日常工作生活，必須以各項規章制度爲坐标，時刻校準工作生活的“坐标軸”，切實做到“工程優質 幹部優秀”。

久馬高速TJ10項目部經(jīng)理  王曉冬：

 工程建設領域是腐敗高發(fā)區、易發(fā)區，眼下正是年底收官關鍵期，項目幹部職工一定要防微杜漸，堅守底線，不能(néng)放松警惕，掉以輕心，要堅決從思想上杜絕腐敗念頭，從行動上守住底線。

樂西高速S2-1項目部經(jīng)理  劉漢明：

要將(jiāng)“清風市政”建設同黨建、中心業務工作深度融合，項目黨支部要不斷豐富宣教形式與載體，提升廉潔從業宣教活動的參與性、互動性與實效性，要將(jiāng)黨規黨紀等規章制度學(xué)習成(chéng)果轉化爲依法依紀依規履職盡責的強大動力，強化自我約束，自覺接受監督。

久馬高速TJ8項目部經(jīng)理  馮長(cháng)青：

經(jīng)得住誘惑，才能(néng)挺得起(qǐ)腰杆。我將(jiāng)嚴格遵守廉潔從業規定，加強自我約束，工作中率先垂範，時刻保持著(zhe)慎初、慎微、慎獨、慎友的心态，做好(hǎo)廉潔從業的“帶頭人”。

宜金高速XJ5項目部經(jīng)理  唐浩：

青年職工朝氣足，幹勁兒高，但存在曆練少、經(jīng)驗缺乏等不足，容易被(bèi)利益誘惑、被(bèi)人情事(shì)故蒙蔽。作爲項目部經(jīng)理，在抓好(hǎo)項目廉潔風險防控的同時，更要開(kāi)展好(hǎo)青年幹部廉潔教育監督工作，幫“小年輕”們系好(hǎo)廉潔從業“第一粒扣子”。

宜金高速XJ11項目部經(jīng)理  賈文濤：

 從事(shì)建築施工行業20多年來，我始終將(jiāng)“以廉促效”的理念融入項目全周期、各環節的管理中，曆經(jīng)多個項目，項目收益均遠超平均水平的秘訣就是“以身作則，廉潔自律”。

樂西高速S2-5項目部經(jīng)理  張波：

天上不會掉“餡餅”，一旦起(qǐ)貪念就容易踩“陷阱”。項目部黨員幹部職工要警鍾長(cháng)鳴，時時處處把好(hǎo)權力“方向(xiàng)盤”，系好(hǎo)廉潔“安全帶”，遵守紀律“信号燈”。

樂西高速S2-2項目部經(jīng)理  胡中希：

 俗話說“勿以惡小而爲之”，項目黨員幹部職工要著(zhe)眼工作生活中的“細節”“小事(shì)”，從點滴做起(qǐ)，從自身嚴起(qǐ)，堅定信念、增強本領，打造幹淨清爽的“三圈”，做講原則、守底線的“幹淨人”。

宜金高速XJ14項目部經(jīng)理  劉鵬：

每個平凡的崗位都(dōu)很關鍵，各“零件”健康才能(néng)保證“機械設備”的正常運轉。因此，項目廉潔風險防控要從每個崗位抓起(qǐ)，從每個人做起(qǐ)，築牢個人廉潔從業“防火牆”的“第一責任人”。

樂西高速S2-4項目部經(jīng)理  高成(chéng)倫：

我們要加強協作隊伍的廉潔從業教育，教育引導其嚴格遵守項目管理制度，以務實的工作作風、嚴謹的工作态度投入項目建設，文明守法、誠實守信；各協作隊伍要嚴格照章辦事(shì)，自覺履行廉潔合同中各項條款，不搞“歪門邪道(dào)”，建立清廉的合作關系。

久馬高速TJ9項目部經(jīng)理  童平：

          項目經(jīng)理的權利是一把“雙刃劍”，若爲項目則有利，若爲個人則有害。權利姓“公”不姓“私”，它不是私有财産，絕不能(néng)假公濟私、借權斂财，必須審慎用好(hǎo)手中權力，時刻保持清醒冷靜的頭腦和拒腐防變的定力，才能(néng)促進(jìn)項目建設圓滿完成(chéng)。