知識分子工作曆來是黨的一項重要工作,也是企業發(fā)展中必須凝聚的力量。四川交投建設橋隧分公司黨總支高度重視施工項目中的黨外知識分子工作,突出政治建設、強化組織引領,突出黨員作用、強化示範引領,突出關心關愛、強化思想引領,推動黨外知識分子隊伍健康成(chéng)長(cháng),爲确保工程項目建設質量、完成(chéng)生産經(jīng)營目标提供了有力支持。
建設項目黨支部,強化對(duì)黨外知識分子的組織引領。爲凝聚包括黨外知識分子在内的企業一線職工,橋隧分公司把支部建在任務最艱苦的項目上,通過(guò)籌建、在建施工重大項目黨組織、黨員全覆蓋,把項目施工一線職工和黨外知識分子全部凝聚在黨組織和黨員周圍。
一是建強引領團結黨外知識分子的戰鬥堡壘。大力選派黨員骨幹到項目一線充實生産力量,加大在工程工地一線發(fā)展黨員力度,開(kāi)展“雙找”活動鼓勵農民工和外聘員工中的“隐身”黨員“亮明身份”,先後(hòu)在成(chéng)樂擴容、沿江項目一分部等5個項目部建立黨支部,目前共有在冊正式黨員28名、流動黨員12名。
二是開(kāi)展特色支部創建活動。按照上級黨組織關于黨支部标準化、規範化建設的部署,結合工程建設、駐地實際和“小支部”靈活優勢,因地制宜開(kāi)展特色組織生活,推動黨建工作與生産經(jīng)營深度融合,增強組織生活的凝聚力。
三是面(miàn)向(xiàng)黨外知識分子定期組織支部開(kāi)放日活動。通過(guò)支部活動時間公示、黨外群衆自願申報等方式,邀請部分黨外知識分子旁聽支部活動,讓黨外知識分子有更多機會接觸和了解黨的路線方針政策,關注黨支部的活動開(kāi)展,積極主動地向(xiàng)黨組織靠攏。要求列席、旁聽組織生活的黨外知識分子已越來越多。
加強實踐鍛煉,對(duì)黨外知識分子扶上馬、送一程。既給“過(guò)河”的任務,又幫助解決好(hǎo)“橋”和“船”的問題。
一是充分利用駐地豐富紅色資源,加強對(duì)黨外知識分子的同心同向(xiàng)教育。堅持用黨的創新理論武裝黨外知識分子,以社會主義核心價值觀引領企業文化,占領思想輿論的高地。各項目部結合項目駐地實際,充分挖掘會理縣紅軍長(cháng)征紀念館、曾澤生將(jiāng)軍故居、眉山市東坡區烈士陵園、青神縣紅色西山紀念廣場等教育資源,組織開(kāi)展愛黨愛國(guó)愛社會主義教育,增強了黨組織對(duì)黨外知識分子的向(xiàng)心力。
二是參與駐地脫貧攻堅,加強對(duì)黨外知識分子的民族團結教育。針對(duì)多數項目位于涼山、阿壩、甘孜等少數民族地區,組織黨外知識分子投身脫貧攻堅,在履行社會責任和國(guó)企擔當中增強民族團結教育。與項目駐地黨委政府開(kāi)展“聯建聯創”系列活動,加強與駐地合作聯建,在項目推進(jìn)、精準扶貧、征地拆遷等多個方面(miàn)深度合作,共同推進(jìn)民族團結共榮的緻富路幸福路建設。實施以購代捐、愛心募捐、以工代赈,組織貧困戶勞動技能(néng)技術培訓,吸收少數民族青年就業。組織村民用美德積分兌換生活用品,引導貧困地區群衆移風易俗。
三是開(kāi)展黨員與黨外知識分子結對(duì)子活動。确定總支委員、業務能(néng)手開(kāi)展多對(duì)一、一對(duì)一幫帶,幫助黨外知識分子在思想上進(jìn)步、業務上提升。開(kāi)展“黨員+施工骨幹”師徒結對(duì),充分發(fā)揮黨外知識分子的專業優勢,推進(jìn)精細化管理、技術攻堅,搶占創新創造的高地。
突出關心關愛、強化思想引領。黨總支高度重視黨外知識分子的思想政治工作,總支委員、班子成(chéng)員結合工作分工,重點聯系有培養潛力的黨外知識分子,及時掌握和發(fā)現苗頭性、傾向(xiàng)性問題。
一是定期分析黨外知識分子思想動态。結合項目一線調研、技術難題集中攻關和春節走訪慰問等活動,開(kāi)展談心談話,對(duì)個别黨外知識分子專注于業務技術、對(duì)政治理論學(xué)習不感興趣等給予思想上的幫助和提醒。
二是因地制宜開(kāi)展企業群衆性文體活動。組織慶七一、慶國(guó)慶和春節團拜等活動,結合婦女節、勞動節、青年節、建黨節等節日組織開(kāi)展群衆性文體活動,弘揚社會主義核心價值觀,幫助黨外知識分子拓寬視野,提高參與組織協調和社會活動的能(néng)力,從中發(fā)現、掌握并培養、鍛煉一批群衆組織和群衆活動的積極分子,爲黨外知識分子提供展現才能(néng)的平台。
三是堅持以黨建引領群團建設。定期召開(kāi)黨群聯系會和黨群聯誼會,開(kāi)展工會、婦聯、共青團等群衆組織向(xiàng)黨組織推薦優秀分子入黨活動,及時了解掌握群團組織中的優秀分子。對(duì)有培養前途、有潛力、适合吸收入黨的,及時列爲入黨積極分子進(jìn)行培養;對(duì)更适合留在黨外發(fā)揮更大作用的,積極向(xiàng)上級統戰部門做好(hǎo)推薦。
四是關心項目一線生産生活。規範分公司财務、後(hòu)勤等保障部門服務項目一線标準化流程,破除形式主義和官僚主義,增強服務項目一線的意識和效率;在績效考核分配上向(xiàng)項目一線人員傾斜,業務骨幹由不願去一線變爲争著(zhe)去一線;持續标準化建設職工小家,營造安心留心環境。
發(fā)揮黨外知識分子監督作用,建設廉潔項目。深入開(kāi)展警示教育和廉潔教育,結合以前發(fā)生在身邊的案例,通過(guò)召開(kāi)廉潔警示教育會、組織集中觀看《警鍾長(cháng)鳴》《蒙塵的初心》警示片、開(kāi)展廉潔征文等多種(zhǒng)方式,從中汲取教育,引以爲誡。指導項目部班子成(chéng)員梳理完善關鍵風險防控點,定期進(jìn)行廉潔提醒。針對(duì)工程質量檢驗、安全、機料等容易出現廉潔風險點的崗位,聘請群衆監督員,將(jiāng)黨内監督和群衆監督相結合,防止以信任代替監、避免監督缺位。開(kāi)展施工協作隊伍、材料供應商等相關合作單位廉潔共建,爲企業健康發(fā)展保駕護航。