1月17日，交建集團黨委組織召開(kāi)2022年度基層黨組織書記抓黨建工作述職評議會。四川路橋黨委委員、公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)張航川主持會議并講話。

會上，橋梁分公司、路面(miàn)分公司、公路分公司、市政分公司、交綠分公司、檢測公司、高路建築公司、泸石總包部、德會總包部、久馬C3總包部共10家單位的黨（總）支部書記分别圍繞2022年度主要工作及成(chéng)效、存在的問題及原因分析和下一步工作舉措三個方面(miàn)進(jìn)行了現場述職，隧道(dào)分公司等14家單位黨組織書記進(jìn)行了書面(miàn)述職，實事(shì)求是總結成(chéng)績、客觀全面(miàn)查擺問題、思路清晰提出整改措施。

會上，張航川同志對(duì)現場述職書記進(jìn)行了逐一點評，并強調，過(guò)去一年，公司各級黨組織始終堅持圍繞中心開(kāi)展工作，不斷強基固本，持續提質增效，推動了交建集團基層黨建工作全面(miàn)進(jìn)步、全面(miàn)過(guò)硬，爲公司全面(miàn)完成(chéng)2022年度各項目标任務提供了堅強的政治保障。

張航川就2023年黨建工作提出了五點要求：

一、注重思想政治建設，提升改革發(fā)展的引領力。公司各級黨組織要認真貫徹落實新時代黨的建設總要求，堅持不懈用習近平新時代中國(guó)特色社會主義思想凝心鑄魂，深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，固化“第一議題”制度，引導廣大黨員幹部職工堅決捍衛“兩(liǎng)個确立”、堅定做到“兩(liǎng)個維護”。要穩步推進(jìn)公司内部改革重組各項工作，嚴格落實“雙向(xiàng)進(jìn)入、交叉任職”“一肩挑”“黨建入章”“三重一大”決策制度等各項要求，确保黨的領導融入公司治理各個環節，把穩企業正确發(fā)展方向(xiàng)。

二、注重人才隊伍建設，提升幹事(shì)創業的向(xiàng)心力。公司各級黨組織要牢牢把握黨對(duì)幹部人才隊伍建設的總要求，善于發(fā)現人才、培養人才、管理人才，著(zhe)力推動公司幹部年輕化、知識化和專業化。持續完善人才選拔任用标準，進(jìn)一步優化幹部人才隊伍結構，抓好(hǎo)本單位幹部隊伍建設。多措并舉抓好(hǎo)人才庫和人才梯隊建設，鍛造一批專業型、複合型、管理型的高素質人才隊伍。

三、注重基層組織建設，提升助推發(fā)展的戰鬥力。公司各級黨組織要主動作爲、凝心聚力，認真貫徹落實黨中央和上級黨委各項決策部署，圍繞生産經(jīng)營重點、項目建設特點，將(jiāng)黨建工作與公司高質量發(fā)展有效融合、同步謀劃，找準黨建工作與中心工作的切入點和結合點，用工作業績檢驗黨建質效，著(zhe)力將(jiāng)黨建優勢轉化爲企業發(fā)展優勢，助力中心工作實現新突破，黨建工作取得新成(chéng)效。

四、注重黨風廉政建設，提升防腐拒變的免疫力。公司各級黨組織要壓實黨風廉政建設主體責任，聚焦重點項目、重要領域、重要環節、重要人事(shì)任免等強化制度執行、強化監督力度，認真落實“雙簽字”制度，切實增強對(duì)權力的監督制約。要不斷加強紀檢隊伍履職能(néng)力建設，持續強化對(duì)協作隊伍管理、招投标比選、專業分包、計量支付、大宗物資采購、技術質量“六個領域”的日常監督，持續提升一體推進(jìn)“三不腐”的能(néng)力和水平。

五、堅持正确輿論導向(xiàng)，提升公司品牌美譽度。公司各級黨組織要牢牢掌握意識形态工作領導權、主動權，圍繞重大項目、重要節點、重大事(shì)項抓好(hǎo)企業宣傳工作和輿情管控工作，不斷提高應對(duì)風險挑戰的能(néng)力，增強面(miàn)對(duì)突發(fā)性事(shì)件的應急處置能(néng)力，進(jìn)一步完善對(duì)網絡意識形态領域安全監管措施，進(jìn)一步築好(hǎo)築牢宣傳陣地，講好(hǎo)交建故事(shì)，傳播交建正能(néng)量，唱響交建“好(hǎo)聲音”，營造聚力奮進(jìn)、向(xiàng)上向(xiàng)善良好(hǎo)幹事(shì)創業氛圍，充分展現企業良好(hǎo)形象。

與會人員對(duì)述職的黨組織書記進(jìn)行了評議。公司黨委委員，黨群工作部、紀檢工作部、人力資源部負責人，各分（子）公司及總包部黨（總）支部書記、各分（子）公司黨群辦負責人參加了會議。